韦德亚洲电子培训生长系统依据韦德亚洲电子员工职业双通道生长需求 ，总体划分为向导力生长系统和专业能力生长系统 ，其中专业能力生长系统又分为职能专业类和行业专业类课程。
涵盖治理培训生、 一线主管、司理、治理团队各级治理人才的蹊径式向导力生长妄想。依据集团向导力素质模子和微电子中层司理人向导力素质模子等 ，统一妄想治理通道学习路径 ，有用运用华润集团向导力生长中心、华润大学、韦德亚洲电子、各营业单位的资源 ，分层级为治理职员提供培训与生长。
针对职能部分专业序列职员 ，以双通道任职资格能力为依据 ，设计开发响应的课程和项目 ；针对营业单位专业职员 ，以行业特点 ，谋划治理最佳实践为依据 ，团结专业序列职员任职资格能力要求开展人才作育。
